| Publicado por Empende | Traducción: Emprende | Fuente: O’Reilly Radar Por: Marc Hedlund, el lunes, 28 de agosto de 2006 |
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Basado en la charla impartidad por Marc Hedlund "Eprendimiento para aficionados de la tecnología", y adaptado a contexto de emprendimiento general.
La idea Pon atención a la idea que no te deja en paz – esto fue tomado de Growing a Business de Paul Hawken’s. Algunas veces una idea se apodera de ti y te das cuenta que no la puedes soltar. ¡Ponle atención a eso! Sólo comienza a trabajar en ella. ¿No logras hacer algo con eso? Sigue tu camino. ¿Te levantas por las mañanas escribiendo nuevas ideas sobre esa gran idea? Ese es el proyecto para elegir. Si le guardas secretos al mercado, el mercado te ocultará sus propios secretos – los emprendedores se preocupan muy frecuentemente sobre mantener resguardadas y escondidas sus brillantes ideas; todos debemos preocuparnos más sobre lo que puede pasar si sorprendemos al mercado con un producto o servicio que no le interese (alguien supo el caso de Segway?) En las palabras de Howard Aiken: “No te preocupes de que la gente se robe una idea. Si es original, se la tendrás que hacer tragar a la fuerza”. Un sí inmediato es un no inmediato – ¿La gente te dice inmediatamente que tu idea es genial? Corre! Si la idea es tan obvia, el mercado se llenará de competidores, y te verás en un aprieto. Una buena prueba: cuando el New York Times Magazine publica su edición de “Año en Ideas”, está tu idea ahí? Si es así, entonces no lo hagas, ya es demasiado tarde. Construye lo que conoces – este es el consejo más básico para la generación de ideas: ráscate algo que te pique. Para hacer una buena empresa, detente y asegúrate que tu necesidad sea sentida por muchos otros, y que tu solución sea aplicable para muchos otros – por ejemplo, un consejo para los amantes de la tecnología: recuerda que no todos pasan la vida enfrente de una computadora. Da a la gente lo que necesitan, no lo que dicen que necesitan – las encuestas son complicadas. La gente jura que compraría un producto que le describes, si tan sólo estuviera disponible, y después no lo compran cuando ya se encuentra disponible. De la misma forma, en una conversación una idea puede sonar terrible, pero al llevarla a cabo puede ser un producto atractivo. Tienes que ser todo un Sherlock para deducir los verdaderos intereses que la gente manifiesta, y las preguntas de “si/no” son menos útiles que las preguntas de “cuánto” o “qué tan malo”. Tus ideas se mejorarán mientras más conozcas sobre tu negocio – los ingenieros detestan escuchar esto, pero se puede generalizar bastante: ¡mientras más conozcas sobre todo, mejores se volverán todas tus ideas! Si deseas comenzar un negocio y tu fortaleza es en el desarrollo, al conocer sobre precios, ventas, marketing, finanzas y sí, hasta relaciones humanas, todas te ayudarán a fortalecer y mejorar tus ideas.  | El texto de este artículo fue traducido y adaptado de: O’Reilly Radar, según los derechos de Creative Commons. El original pudo haber sufrido algunas alteraciones involuntarias debido a la traducción. Para consultar el artículo original, puedes hacerlo AQUÍ |
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