| Publicado por Empende | Traducción: Emprende | Fuente: O’Reilly Radar Por: Marc Hedlund, el lunes, 28 de agosto de 2006 |
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Basado en la charla impartidad por Marc Hedlund "Eprendimiento para aficionados de la tecnología", y adaptado a contexto de emprendimiento general.
Gente Tres está bien; dos, mucho mejor – tener muchos co-fundadores hace que las decisiones sean difíciles de alcanzar; si vas sólo, tienes que cargar con todo el estrés y preocupación sobre el éxito de la empresa. En mi opinión, tres personas pueden salir bien, perio con dos fundadores es mejor. Trabaja con gente que te agrade y que crean en ti de forma natural – talvez eres muy persuasivo, y puedes convencer a la gente para que trabajen contigo aún a pesar de sus propios instintos. Especialmente para co-fundadores y empleados tempranos, no te esmeres demasiado. Encuentra gente que de manera natural quiera trabajar contigo, y ubícalos en los roles donde los necesites. La pasarás mejor y lograrás más. Las cosas grandes son hechas por personas que comparten una pasión, no por aquellos que han sido convencidos para que crean en ella – tú puedes darle la chispa de pasión en alguien más, pero no puedes hacerlo sin algo de combustible que atrape esa chispa. Mejor espera, y busca alguien que ya esté inclinado a creer en tu causa. Puedes convencer a alguien a que funde contigo una empresa, pero ¿se mantendrán contigo durante los altos y bajos, si fue necesario que los persuadieras tanto?  | El texto de este artículo fue traducido y adaptado de: O’Reilly Radar, según los derechos de Creative Commons. El original pudo haber sufrido algunas alteraciones involuntarias debido a la traducción. Para consultar el artículo original, puedes hacerlo AQUÍ |
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